李河君：光伏民營企業與國家未來息息相關
作為“首富”，你的個人財富史、特別是創富史最引人關注。你覺得外界對此的解讀和介紹，忽略了什么？
李河君：現在回頭看，我可能不適合做生意。最早跟著我干的同學中，就有人覺得李河君不適合做生意，因此離開。后來我們積累了8000萬現金，也覺得彷徨，感覺企業要想穩定發展，必須有自己的主業。有個學經濟的朋友建議我買個上市公司。我就全國去找合適的上市公司。但是除了現金，我們沒有優良資產。
李河君如何看待“首富”頭銜？如何更好地進行財富積累？
你如何看待首富頭銜？對于中國的民營企業家來說，如何更好地進行財富積累？李河君：這個頭銜不重要。我希望大家認可漢能的事業。我覺得，中國民營企業最大的一個特點就是創始人+首席執行官的模式，漢能也是這樣。201......
朋友再建議,買個水電站放到上市公司里去。我又全國跑，買到一座小型水電站，算是歪打正著。漢能的發展軌跡極其簡單。從幾千瓦的水電站開始，逐漸發展到幾萬瓦、幾十萬瓦，再到幾百萬瓦。我們也交過“學費”，在浙江的一個水電項目上曾經白白投入2000多萬元，半路失敗。到金安橋電站，2002年中央統戰部組織民營企業到云南扶貧支邊、考察投資。我了解到當時云南有1億千瓦水電資源處于待開發狀態，很短的時間內就和云南正式簽訂了前期可研協議，計劃在金沙江中游投資六個項目。
有人說我瘋了，也有人認為我們是在炒項目，倒手賣高價。最后，國務院領導說要給民營企業一個機會，我們終于能夠建設金安橋。這是國內第一個也是唯一由民營企業建設的百萬千瓦級特大型水電項目。為了金安橋，我們把2003年用12億元收購的青海尼那水電站都賣掉了。高管們個人和親屬都借錢給金安橋。
李河君談談如何才能在這次變革中占據有利地位？
你一直關注中國在新的能源革命中的角色，如何才能在這次變革中占據有利地位？李河君：中國的經濟體制決定了中國模式比較容易和新能源革命相銜接。2012年中國的光伏產業爆發危機，很多人聚焦在政府和市場的關系上。有......
這個水電站前后八年，我深深體會到了一個民營企業家的艱難，也認識到國家對于民營企業的扶持是多么重要。對于我們來說，金安橋的意義超過了項目本身。后來我也總說：“要努力到上帝出手相助時。”通過金安橋，我也更意識到民營企業與國家的未來息息相關。
作為“首富”，你的個人財富史、特別是創富史最引人關注。你覺得外界對此的解讀和介紹，忽略了什么？
李河君：現在回頭看，我可能不適合做生意。最早跟著我干的同學中，就有人覺得李河君不適合做生意，因此離開。后來我們積累了8000萬現金，也覺得彷徨，感覺企業要想穩定發展，必須有自己的主業。有個學經濟的朋友建議我買個上市公司。我就全國去找合適的上市公司。但是除了現金，我們沒有優良資產。
李河君如何看待“首富”頭銜？如何更好地進行財富積累？
你如何看待首富頭銜？對于中國的民營企業家來說，如何更好地進行財富積累？李河君：這個頭銜不重要。我希望大家認可漢能的事業。我覺得，中國民營企業最大的一個特點就是創始人+首席執行官的模式，漢能也是這樣。201......
朋友再建議,買個水電站放到上市公司里去。我又全國跑，買到一座小型水電站，算是歪打正著。漢能的發展軌跡極其簡單。從幾千瓦的水電站開始，逐漸發展到幾萬瓦、幾十萬瓦，再到幾百萬瓦。我們也交過“學費”，在浙江的一個水電項目上曾經白白投入2000多萬元，半路失敗。到金安橋電站，2002年中央統戰部組織民營企業到云南扶貧支邊、考察投資。我了解到當時云南有1億千瓦水電資源處于待開發狀態，很短的時間內就和云南正式簽訂了前期可研協議，計劃在金沙江中游投資六個項目。
有人說我瘋了，也有人認為我們是在炒項目，倒手賣高價。最后，國務院領導說要給民營企業一個機會，我們終于能夠建設金安橋。這是國內第一個也是唯一由民營企業建設的百萬千瓦級特大型水電項目。為了金安橋，我們把2003年用12億元收購的青海尼那水電站都賣掉了。高管們個人和親屬都借錢給金安橋。
李河君談談如何才能在這次變革中占據有利地位？
你一直關注中國在新的能源革命中的角色，如何才能在這次變革中占據有利地位？李河君：中國的經濟體制決定了中國模式比較容易和新能源革命相銜接。2012年中國的光伏產業爆發危機，很多人聚焦在政府和市場的關系上。有......
這個水電站前后八年，我深深體會到了一個民營企業家的艱難，也認識到國家對于民營企業的扶持是多么重要。對于我們來說，金安橋的意義超過了項目本身。后來我也總說：“要努力到上帝出手相助時。”通過金安橋，我也更意識到民營企業與國家的未來息息相關。
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