建材行業是否適合網絡推廣?
當今時代,通過互聯網推廣商品已經成為一種潮流。電子商務似乎大有改變傳統商業模式之勢。但認真分析,并非盡然如此,更非必然如此。
2012年12月12日,在2012CCTV中國經濟年度人物評選頒獎盛典上,萬達的王健林和阿里巴巴的馬云約賭,以一個億為賭注打賭,王健林稱:“我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是8年后,如果電子商務在中國零售市場占50%,我給他一個億,如果沒到,他還我一個億。”
物美集團接手百安居,整合之路是還存在很大難度?
物美集團接手百安居,整合之路是還存在很大難度?在中國市場摸爬滾打了15年的家居建材零售巨頭百安居也頂不住賣身了,其母公司翠豐集團22日 正式將百安居中國業務的70%控股股權賣給了物美控股集團有限公司,交易總金額達1.4億英鎊。對此,多位市場人士表示并不意外,外資家居建材零售這些年 在中國市場每況愈下,百安居的業績也是一年不如一年,翠豐集團早有這個意思了。百安居并購:中國百安居70%的股權以14億人......
王健林這樣打賭是有依據的,不管人們如何重視、并推廣電子商務,很多行業并不適合電子商務(準確的說法是,在商務中,可以運用網絡途徑聯絡溝通,但是,僅僅是聯絡工具、溝通工具,和電話類似的工具,并非商務載體)。
在我看來,除了王健林所說的“電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業務,電商是取代不了的”之外,還有很多重要行業也不適合電子商務——也許感冒藥、胃康靈你可以在網上叫賣,但是,手術刀、麻醉藥、注射液適合網上銷售么?也許奧拓、長安你可以在網上叫賣,但是,勞斯萊斯、賓利會在網上下單么?……馬云自己也說過“未來將沒有電子商務”,因為適合電子商務的,大家都在電子商務,不適合電子商務的,大家也都不會去做電子商務,還有什么電子商務不電子商務的?
不適合做電子商務的商品,如果你在電子商務或網絡推廣上花費的人力財力太大,只會浪費你的錢財,削弱你的競爭力。對于不適合電子商務的商品,太多太多。然而,很多行業只是局部領域不適合網絡銷售,有一個行業,卻是整個行業都不適合電子商務。哪個行業?就是建材行業。

建材行業幾乎所有類別的商品都不適合電子商務,網絡推廣的意義也不大。我的意思是,一般的網上推廣誰都會,這不過是一個毫無技術含量的事情,你刻意想通過網絡推廣銷售撈一桶金的目的很難達到。
我看到現在很多生存并不容易的建材企業受一些網絡推廣機構的蠱惑、誘惑,花費巨大氣力進行網絡推廣(打開任何類型的網站,尤其是一些灰色雜網,都有建材品牌的推廣廣告,有個國內著名的搜索引擎網站更是不遺余力開展這類有爭議的創收項目),而效果甚微,感到十分可惜,甚至十分痛心。他們完全是在“雞腳桿上刮油”。
時下經濟環境并不理想,很多建材品牌做生意并不容易,卻還要或主動或被動地受誘惑,花費很多冤枉錢來進行根本不適合建材領域的所謂“網絡推廣”,我感到有責任、有必要站出來,簡單說幾句,以幫助一些人看清自己所做的事情的本質,避免吃虧,避免上當受騙。
世間萬事萬物,凡事都有適應性,都有因果性。網絡銷售推廣,并不是每一類、每一樣商品都適合的。適合網絡推廣的商品,一般具有這樣幾個主要特點:
★1、所銷售的商品很容易引起感性購買,沖動性購買。因這種沖動能夠帶來一時較強的興奮感,因此很多人容易形成習慣,不能自抑,當時不顧一切購買,過后就后悔。江西那位自殺的在校女大學生就是個典型。
★2、可以經常性消費,且商品價格不貴,質量并不被特別重視,即便遇上吃虧上當,扔了就是。
★3、商品的購買半徑一般不受制約,投遞過程也較為隨意不需要特別保護,投遞費用也不高,送貨到家門口或指定地點即可。
★4、錢貨兩訖后,互不相干,不需要安裝、質保。
對比以上這幾個特點,建材產品一樣也不具備——
不適合網絡推廣
1、建材產品絕對不可能沖動購買,絕對是精心挑選,理性下單;
2、質量很重要,不然要是遇上偽劣產品就麻煩了;
3、購買半徑制約,最好在同城購買,否則投遞費很高,并且在運輸過程中需要“小心輕放”;
4、絕對需要精心安裝、質保。
由上簡單對比分析可見,建材可以通過網絡傳遞信息,但不適宜網絡銷售。考慮到一般網民的上網關注習慣,建材也不適合在網絡上宣傳推廣,因為關注度太低,并不劃算。明智的建材老板注意思考。這也是我們自己的網站并不太重視家居頻道的原因,我們不想誤導大家。網絡只是一個工具而已,作為建材老板,恰當運用這個工具,促進我們的效率是可以的,但切記,不要把這個工具的作用過分放大。
2015年家居建材賣場是轉型撤店還是豪賭擴張?
受樓市拖累,家居市場增長乏力,疲態漸顯;同時,隨著電子商務的發展,一些家居建材品牌轉戰線上,致使連鎖家居賣場的日子也愈加不好過。 2015年家居建材賣場是轉型撤店還是豪賭擴張?連鎖家居賣場走到了企業命運的十字路口。10年前,中國知名家居連鎖企業歐亞達國際家居博覽中心落戶徐東 時,人頭攢動。而近日映入記者眼簾的,空蕩蕩的商場里人煙稀少。這樣的畫面,同樣出現在漢口竹葉山轉盤紅旗家具城,清冷的......
當今時代,通過互聯網推廣商品已經成為一種潮流。電子商務似乎大有改變傳統商業模式之勢。但認真分析,并非盡然如此,更非必然如此。
2012年12月12日,在2012CCTV中國經濟年度人物評選頒獎盛典上,萬達的王健林和阿里巴巴的馬云約賭,以一個億為賭注打賭,王健林稱:“我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是8年后,如果電子商務在中國零售市場占50%,我給他一個億,如果沒到,他還我一個億。”
物美集團接手百安居,整合之路是還存在很大難度?
物美集團接手百安居,整合之路是還存在很大難度?在中國市場摸爬滾打了15年的家居建材零售巨頭百安居也頂不住賣身了,其母公司翠豐集團22日 正式將百安居中國業務的70%控股股權賣給了物美控股集團有限公司,交易總金額達1.4億英鎊。對此,多位市場人士表示并不意外,外資家居建材零售這些年 在中國市場每況愈下,百安居的業績也是一年不如一年,翠豐集團早有這個意思了。百安居并購:中國百安居70%的股權以14億人......
王健林這樣打賭是有依據的,不管人們如何重視、并推廣電子商務,很多行業并不適合電子商務(準確的說法是,在商務中,可以運用網絡途徑聯絡溝通,但是,僅僅是聯絡工具、溝通工具,和電話類似的工具,并非商務載體)。
在我看來,除了王健林所說的“電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業務,電商是取代不了的”之外,還有很多重要行業也不適合電子商務——也許感冒藥、胃康靈你可以在網上叫賣,但是,手術刀、麻醉藥、注射液適合網上銷售么?也許奧拓、長安你可以在網上叫賣,但是,勞斯萊斯、賓利會在網上下單么?……馬云自己也說過“未來將沒有電子商務”,因為適合電子商務的,大家都在電子商務,不適合電子商務的,大家也都不會去做電子商務,還有什么電子商務不電子商務的?
不適合做電子商務的商品,如果你在電子商務或網絡推廣上花費的人力財力太大,只會浪費你的錢財,削弱你的競爭力。對于不適合電子商務的商品,太多太多。然而,很多行業只是局部領域不適合網絡銷售,有一個行業,卻是整個行業都不適合電子商務。哪個行業?就是建材行業。

建材行業幾乎所有類別的商品都不適合電子商務,網絡推廣的意義也不大。我的意思是,一般的網上推廣誰都會,這不過是一個毫無技術含量的事情,你刻意想通過網絡推廣銷售撈一桶金的目的很難達到。
我看到現在很多生存并不容易的建材企業受一些網絡推廣機構的蠱惑、誘惑,花費巨大氣力進行網絡推廣(打開任何類型的網站,尤其是一些灰色雜網,都有建材品牌的推廣廣告,有個國內著名的搜索引擎網站更是不遺余力開展這類有爭議的創收項目),而效果甚微,感到十分可惜,甚至十分痛心。他們完全是在“雞腳桿上刮油”。
時下經濟環境并不理想,很多建材品牌做生意并不容易,卻還要或主動或被動地受誘惑,花費很多冤枉錢來進行根本不適合建材領域的所謂“網絡推廣”,我感到有責任、有必要站出來,簡單說幾句,以幫助一些人看清自己所做的事情的本質,避免吃虧,避免上當受騙。
世間萬事萬物,凡事都有適應性,都有因果性。網絡銷售推廣,并不是每一類、每一樣商品都適合的。適合網絡推廣的商品,一般具有這樣幾個主要特點:
★1、所銷售的商品很容易引起感性購買,沖動性購買。因這種沖動能夠帶來一時較強的興奮感,因此很多人容易形成習慣,不能自抑,當時不顧一切購買,過后就后悔。江西那位自殺的在校女大學生就是個典型。
★2、可以經常性消費,且商品價格不貴,質量并不被特別重視,即便遇上吃虧上當,扔了就是。
★3、商品的購買半徑一般不受制約,投遞過程也較為隨意不需要特別保護,投遞費用也不高,送貨到家門口或指定地點即可。
★4、錢貨兩訖后,互不相干,不需要安裝、質保。
對比以上這幾個特點,建材產品一樣也不具備——
不適合網絡推廣
1、建材產品絕對不可能沖動購買,絕對是精心挑選,理性下單;
2、質量很重要,不然要是遇上偽劣產品就麻煩了;
3、購買半徑制約,最好在同城購買,否則投遞費很高,并且在運輸過程中需要“小心輕放”;
4、絕對需要精心安裝、質保。
由上簡單對比分析可見,建材可以通過網絡傳遞信息,但不適宜網絡銷售。考慮到一般網民的上網關注習慣,建材也不適合在網絡上宣傳推廣,因為關注度太低,并不劃算。明智的建材老板注意思考。這也是我們自己的網站并不太重視家居頻道的原因,我們不想誤導大家。網絡只是一個工具而已,作為建材老板,恰當運用這個工具,促進我們的效率是可以的,但切記,不要把這個工具的作用過分放大。
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