實木門招商：如何來選擇講信譽的實木門經銷商呢？
中國市場中最欠缺、也是最亟需的就是誠信機制，企業在選擇經銷商時，必須考慮到要選擇那些講信譽、做事有始有終的經銷 商，這對于企業短期發展和長遠發展、以及促進整個行業向良性方向發展都是具有相當大的現實和潛在意義。判斷一個經銷商是否講信譽，家居建材企業可以從以下 幾個方面著手：
第一、通過向當地其他廠商、公眾、相關政府部門征詢，了解該經銷商的口碑如何，是否真正講究誠信。《商道》中有云：“經商 的最高境界不是贏得利潤，而是贏得人心”。因此，企業通過觀察經銷商在當地的口碑以及“收買”人心方面的表現，就可以初步得出一個結論：該經銷商是否真正 講誠信。
第二、經銷商是否及時、完全地向企業打款提貨。一些經銷商習慣用“連環套”來給企業設“陷阱”。比如，先打幾筆款，及時提貨;等 到獲取企業信任之后，經銷商就開始尋找各種借口推遲打款，甚至第二批貨發來，才給第一批的貨款，這樣永遠套住企業。碰到這樣的經銷商，企業應該提前預防， 早作打算，盡快解套，以絕后患。
第三、經銷商是否主推自己的產品，并且能否按時保質的完成銷售任務。一些經銷商常以現金提取企業最新產品 之后，不是立即主銷，而是擺放在一旁作為幌子，重點推銷競品，廠商簽訂的銷售目標意向書也是一紙空文。碰到這樣的經銷商，企業必須當機立斷，堅決割斷和該 經銷商的商業往來。
第四、看經銷商是否真正盡心盡力推銷自己的產品。這個判斷的依據就包括經銷商是否主動維護市場價格秩序，防止竄貨，避 免價格戰，維持正常的經營環境等等。講信譽的經銷商不但不會挑起事端，反而會主動與企業攜手，共同維護市場秩序，共同贏得市場。一個講信譽、有誠信的經銷 商會大大降低企業在當地的經營風險，并對企業長遠發展有著巨大的潛在意義，是值得企業特別重視的。
中國市場中最欠缺、也是最亟需的就是誠信機制，企業在選擇經銷商時，必須考慮到要選擇那些講信譽、做事有始有終的經銷 商，這對于企業短期發展和長遠發展、以及促進整個行業向良性方向發展都是具有相當大的現實和潛在意義。判斷一個經銷商是否講信譽，家居建材企業可以從以下 幾個方面著手：
實木門招商：如何選擇有實力的實木門經銷商？
文章簡介：實木門招商：如何選擇有實力的實木門經銷商？實木門廠家和經銷商之間是合作伙伴的關系，二者存在著互相選擇的過程。廠家針對經銷商會有一系列的 招商政策，后續的扶持和培訓是培養經銷商的重要環節，而廠家在選擇經銷商時同樣也需要有自己的原則和底線。在商業領域，非常簡單的一個真理就是：利益與風 險并存。廠商存在于市場中，既要追求短期和長遠的利益，同時面臨著一系列的經營風險。如何降低經營風險、獲取......第一、通過向當地其他廠商、公眾、相關政府部門征詢，了解該經銷商的口碑如何，是否真正講究誠信。《商道》中有云：“經商 的最高境界不是贏得利潤，而是贏得人心”。因此，企業通過觀察經銷商在當地的口碑以及“收買”人心方面的表現，就可以初步得出一個結論：該經銷商是否真正 講誠信。
第二、經銷商是否及時、完全地向企業打款提貨。一些經銷商習慣用“連環套”來給企業設“陷阱”。比如，先打幾筆款，及時提貨;等 到獲取企業信任之后，經銷商就開始尋找各種借口推遲打款，甚至第二批貨發來，才給第一批的貨款，這樣永遠套住企業。碰到這樣的經銷商，企業應該提前預防， 早作打算，盡快解套，以絕后患。
第三、經銷商是否主推自己的產品，并且能否按時保質的完成銷售任務。一些經銷商常以現金提取企業最新產品 之后，不是立即主銷，而是擺放在一旁作為幌子，重點推銷競品，廠商簽訂的銷售目標意向書也是一紙空文。碰到這樣的經銷商，企業必須當機立斷，堅決割斷和該 經銷商的商業往來。
微營銷時代建材門窗企業該如何尋找適合自己的發展模式
文章簡介：微營銷時代建材門窗企業該如何尋找適合自己的發展模式門窗行業幾年的大發展行情趨勢逐漸變冷，但這是正常狀態，誰也不能保證一直持續走好，有起 有伏才是行業發展的本質，但是隨著行業的成熟，更多品牌的進入現階段開始進入到微盈利階段，門窗企業需要做好渠道轉移才能尋到更多的機遇。在微幸福時代， 門窗等建材企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對建材行業虎視眈眈的外來入侵者，......第四、看經銷商是否真正盡心盡力推銷自己的產品。這個判斷的依據就包括經銷商是否主動維護市場價格秩序，防止竄貨，避 免價格戰，維持正常的經營環境等等。講信譽的經銷商不但不會挑起事端，反而會主動與企業攜手，共同維護市場秩序，共同贏得市場。一個講信譽、有誠信的經銷 商會大大降低企業在當地的經營風險，并對企業長遠發展有著巨大的潛在意義，是值得企業特別重視的。
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