建材行業內跨界已然成為市場常態，地板企業跨界需要注重資源整合
近年來，隨著消費者一站式購物需求的愈發凸顯，整個家居建材市場上“大家居”的趨勢也愈演愈烈。與此同時，地板行業內產品線延伸則成為一種趨勢，而跨界自然也成為市場上較為常態化的現象。對于地板企業來說，盡管跨界蘊藏著商機，但企業在跨界之前仍需保持理性。目前，伴隨跨界風潮的不斷涌現，地板市場上也迎來了新的發展局面。
縱觀當下建材市場，企業無論是借助其他行業達成合作，還是企業與企業之間的內部聯盟，整個建材市場強強聯合已然成為一種趨勢。但站在企業的角度，盡管跨界吸引著越來越多企業的關注，但地板企業在跨界之前還需做好市場調研工作。
在建材市場競爭愈發激烈的市場上，企業想要通過跨界達成發展目標還需對跨界有充分的認識。跨界這條路到底能不能走，該不該走，是關系到企業發展定位的大事。世友木業有限公司總經理倪月忠認為，不管是“一心多用”的跨界型，還是連續四五代的只做一個品類的堅守型，在國內外都不缺乏成功的商業樣本。
要不要跨出這一步，需要企業通過長期、細致的調研，認清自己是否需要跨界，還要準備好跨界發展所需要的人才，不能僅憑一時心血來潮。一個企業原有的基底越大，能夠整合的資源就越多，它的整合模式就越有優勢，也越容易成功。反之，一個地板企業的基底太單薄，內部能夠整合的資源太少，無法完成內部的資源整合，它就只能借助外力進行互補，這也就是向外整合。目前，這種情況在地板企業的整合過程中也比較常見，例如終端銷售跨界整合、企業生產上下游整合等。
品牌整合、資本運營、企業聯盟更趨活躍是今年地板行業最顯著的特征。目前，大部分地板企業也正處于這一整合階段。因此，從地板企業角度來看，在跨界的道路上，地板企業也必須要找準自己的方向，唯有充分認識到跨界的優勢，企業才能取得長足發展。在跨界勢頭正盛的地板市場上，結合消費需求方向找到適合自身發展的方向無可厚非，但是在跨界過程中，地板企業也將承擔著更多的風險，唯有結合時代趨勢做好資源的有效利用，地板企業在跨界領域內才能得到更好的發展。
近年來，隨著消費者一站式購物需求的愈發凸顯，整個家居建材市場上“大家居”的趨勢也愈演愈烈。與此同時，地板行業內產品線延伸則成為一種趨勢，而跨界自然也成為市場上較為常態化的現象。對于地板企業來說，盡管跨界蘊藏著商機，但企業在跨界之前仍需保持理性。目前，伴隨跨界風潮的不斷涌現，地板市場上也迎來了新的發展局面。
地板電商發展需要注重原創，地板企業又該如何借勢互聯網呢?
時下，隨著互聯網行業的不斷發展以及新生代逐漸成為市場消費主體，網購家居建材用品也成為近年來家居建材市場上尤為凸顯的現象。伴隨這種趨勢的逐漸凸顯， 網購地板產品自然也不再是新鮮事。但是作為傳統產業，由于地板產品本身的局限性，地板行業發展電商模式還存在一定的阻礙因素，地板企業又該如何借勢互聯網 呢?精細化道路成為地板建材企業發展的多元化趨勢，家居產業可借助互聯網+實現精細化管理精細化道路......縱觀當下建材市場，企業無論是借助其他行業達成合作，還是企業與企業之間的內部聯盟，整個建材市場強強聯合已然成為一種趨勢。但站在企業的角度，盡管跨界吸引著越來越多企業的關注，但地板企業在跨界之前還需做好市場調研工作。
在建材市場競爭愈發激烈的市場上，企業想要通過跨界達成發展目標還需對跨界有充分的認識。跨界這條路到底能不能走，該不該走，是關系到企業發展定位的大事。世友木業有限公司總經理倪月忠認為，不管是“一心多用”的跨界型，還是連續四五代的只做一個品類的堅守型，在國內外都不缺乏成功的商業樣本。
要不要跨出這一步，需要企業通過長期、細致的調研，認清自己是否需要跨界，還要準備好跨界發展所需要的人才，不能僅憑一時心血來潮。一個企業原有的基底越大，能夠整合的資源就越多，它的整合模式就越有優勢，也越容易成功。反之，一個地板企業的基底太單薄，內部能夠整合的資源太少，無法完成內部的資源整合，它就只能借助外力進行互補，這也就是向外整合。目前，這種情況在地板企業的整合過程中也比較常見，例如終端銷售跨界整合、企業生產上下游整合等。
精細化道路成為地板建材企業發展的多元化趨勢，家居產業可借助互聯網+實現精細化管理
精細化道路成為地板建材企業發展的多元化趨勢，家居產業可借助互聯網+實現精細化管理2016年1月17日，美克家居攜手IBM及蘋果在北京召開互聯網+ 戰略發布會引起了不少人的關注。近年來，隨著互聯網行業的不斷發展，互聯網+也逐漸被滲透到各行各業，而作為在國內發展了近三十年的傳統家居建材產業而 言，自然也不例外。美克投資集團董事長馮東明，IBM全球副總裁Katharyn White和產品負責團隊現場講解了借力互聯網+戰......品牌整合、資本運營、企業聯盟更趨活躍是今年地板行業最顯著的特征。目前，大部分地板企業也正處于這一整合階段。因此，從地板企業角度來看，在跨界的道路上，地板企業也必須要找準自己的方向，唯有充分認識到跨界的優勢，企業才能取得長足發展。在跨界勢頭正盛的地板市場上，結合消費需求方向找到適合自身發展的方向無可厚非，但是在跨界過程中，地板企業也將承擔著更多的風險，唯有結合時代趨勢做好資源的有效利用，地板企業在跨界領域內才能得到更好的發展。
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