2016年，你要問最火的行業是什么？那非VR（虛擬現實，Virtual Reality）莫屬，不僅是在消費群體上迅速激增，在創業及投資方面也是一片紅火。VR技術除了與游戲、影視、線下實體店結合外，還在某些垂直行業發展起來，特別是與老百姓密切相關的家裝行業。而黃博淵就是其中一員。
2014年，作為清華大學交通設計專業的高材生，黃博淵選擇了在一家外企公司工作，作為一個喜歡創作和思考的年輕人，在這樣的大企業工作雖然穩定，但是和自己當初的定位并不相符，他更希望做一些未知的、有挑戰性的工作，于是他毅然決定放棄工作，開始了創業生涯。由于自己的父親在家裝設計行業的20年從業背景，讓黃博淵從一開始選擇創業的方向，就瞄準了家裝行業。通過對目前市場及行業的調研，他決定開啟一個新的家裝設計領域，VR家裝設計。
VR技術并不會解決國內大多數家裝的痛點
現階段，從2C市場來看，消費者對家裝的要求越來越高，在前期出圖過程中，設計師為了滿足客戶可以直觀地看到裝修效果的需求，通常會采用逼真的三維效果圖來表達自己設計思路。但是這種傳統的展示手段，空間相對單一，并不能讓用戶看到整個場景的預覽效果，這就造成了視覺的局限感。
通常情況下，裝修設計圖未必是你看到的真實效果，往往會和實際裝修差距很大。客戶在挑選家居產品的時候，對于客戶最直觀的感受就是現場感覺。而三維效果圖往往無法帶給客戶這樣的感受。另外，國內設計師，目前一個月平均至多可以接到三至四單，且出圖效率很低，一般需要一至兩天，客戶提出要求，設計師還需要再修改，這就導致時間被拉長。
一個家具出廠價是1000元，到了客戶手里就變2000元甚至更高，其他的裝修材料更是這樣。其中的流通環節太高，低于這個值就沒有利潤，由于店面租金、人員成本、棧頂裝修都需要花費，從而在價格上形成不利局面，這其中花費占到了整個家具市場的50%左右，而VR家裝則會讓50%下降到10%。通過這樣的分析，VR的出現不僅可以解決空間局限，時間的長度，同時還可以減少成本的消耗。
VR家裝看起來更像是薄利多銷的新模式。這讓很多創業者萌生了做VR家裝的想法。很多業內人士認為，通過這樣的方式未來將可以改變家裝設計新模式。但有著做家裝行業背景的黃博淵，并不認同這樣的說法。他覺得VR技術并不會解決國內大多數家裝的實際痛點。普遍的家裝行業的重心仍以線下裝修為主。
自研引擎成本低更適合VR家裝
目前VR進入裝修行業最大的壁壘是受成本制約。因為對于銷售輔助來說，VR是一個很好的工具。但是對于室內設計來說，設計公司不愿意花費高昂的資金投入在VR上。黃博淵希望自己能研發一款引擎，讓VR成本降低到可以與一張渲染效果圖的價格一樣，但是制作的時間卻比渲染效果圖短，如此以來，VR的優勢才能凸顯出來。所以初期研發階段，VR引擎的定位就是縮短渲染時間、降低渲染成本。
黃博淵認為相較于自研引擎而言，如果用市面上現有引擎，在用戶使用習慣上，與市面上室內設計模型標準是不統一的，這就導致無法完全吻合設計師的需要，所以建立與現有建模軟件統一標準的引擎是最重要的環節。把現有的三維模型快速地在VR環境里讀取出來，并高效加載到產品中，是目前開發VR引擎最大的優勢。
技術突破點在于如何提高場景效果
關于公司未來要實現的技術難點，他表示是要提高VR渲染技術及交互功能。黃博淵希望未來引擎上移動的效果能變得更加流暢化，在一些用戶與場景中物體交互方面，例如像使用手柄換取沙發的材質、燈光的大小調整、室內場景物體移動等問題上能夠處理地更自然。
在現場，電科技體驗了一把他們自主開發的引擎。帶上VR頭顯后，你可以在一個小戶型場景中自如地漫游。整個場景制作非常到位，無論是從室內地板材質還是沙發的紋理上都處理的十分精細，猶如身臨其境一般。他提到，未來他們還將在其中加入一些交互效果的模塊，供用戶體驗。
除了引擎的研發外，公司還建立了自有模型庫，并開放給設計師端口，供他們上傳自己的設計模型數據庫。戶型模型庫的建設將成為公司在VR領域快速發展的重要手段之一，對于VR團隊來說，擁有多樣化的戶型模型才能吸引更多的用戶關注度。
VR家裝應定為高端用戶群體
目前國內大多數中小型家裝公司的設計費和材料費多為統一結算，往往到了后期，由于各種原因，設計費會大大縮水，這也讓很多設計師十分頭疼。面對建立在設計基礎上VR家裝產品，對于消費者來說并不具有一定的吸引力，老百姓更多希望看到的是實際裝修出來的效果，而非圖紙。所以大多數情況，VR家裝僅僅停留在體驗層面，非沒有欲望購買。通過平臺化運營，打造軟裝供應鏈，真正將租金、人工成本費等等降低，把利潤留給設計師和家裝公司，才是未來VR家裝的新趨勢。
基于目前這樣的國內形勢，黃博淵認為公司定位的目標群體應該是面向高端用戶的家裝設計師，而非消費者。相對大型的設計公司，由于品牌效應及設計師資質，再加上行業內部資源，可以為設計師搭載一個自由發揮的平臺，因此在某種層面來說，如果通過VR來展示設計效果，則可以讓設計師快速且直觀地看到室內場景的布局。
設計師通過這樣的軟件平臺，把前期模型導入進去，通過自如拖拽和擺放，不僅可以不用再考慮時間的局限，根據自己的喜愛，自由地調節場景的燈光、材質，同時還能并實時的看到最終效果。這將是未來高端別墅設計的新趨勢。
VR會變成常態化，關注熱度將降低
今年，大眾對于VR的關注度在逐漸提高，這對于VR家裝行業來說是一個優勢，從某種意義上來說，這其實是種VR的普及。用戶會對VR有個更清晰的了解，而成本也會越來越低，黃博淵認為，在今年年底，VR會變成常態化，關注熱度將逐漸下降。未來，制作周期縮短、軟硬件成本降低、VR技術提升都將對VR家裝行業起到推波助瀾的作用。
雖然目前公司正在進行下一輪融資，不過黃博淵更多看重的是在VR家裝背后的數據庫鏈條。他認為VR只是一種媒介，未來VR家裝的核心在于數據平臺。另外，豪斯VR團隊正在與一些家電企業例如像海爾品牌進行合作，欲通過引擎獲取C端用戶的需求，例如像用戶使用行為、購買數據量、用戶偏愛度等數據，反饋給廠家，從而幫助他們進行產品研發的調整，為他們備貨量、生產線調整提供參考價值，同時也通過這個系統幫助這些品牌做相關推廣，既通過品牌效果打響引擎知名度，同時也幫助這些廠商推廣相應的新產品，從而達到雙贏效果。
從大趨勢來看，2016年中國家裝行業整體市場規模將穩中有升，新房精裝和舊房改造性裝修的工程量會繼續保持增長態勢，預計2016年家裝市場整體規模的增長率將在8%左右，達到1.79億元。而2016年的互聯網家裝市場也將被洗牌，各家商業模式、服務質量將接受市場和用戶的檢驗。市場將呈現兩級趨勢，大廠商將繼續做大并引領行業發展，小廠商將面臨出局危險。VR及大數據庫技術的應用將成為2016年互聯網家裝市場廠商新的藍海。在這種大環境下，黃博淵也在積極準備著與一些投資方關于在大數據庫與VR技術結合上展開一些合作，未來將逐漸建立VR家裝系統平臺的新模式。
在互聯網+家裝的熱潮下家居建材實體賣場面對冷清謀轉型
在互聯網+家裝的熱潮下家居建材實體賣場面對冷清謀轉型近日，記者在福田區紅星美凱龍家居生活廣場看到，商場里空蕩少人。 進入10月的傳統家裝旺季，家居零售連鎖品牌紅星美凱龍傳出大消息，宣布與房地產開發商萬科達成戰略合作，雙方將在布局家居生態領域進行深度合作。但在業 內人士看來，兩家上市公司的牽手，或許是家裝電商崛起下的抱團。互聯網低價模式顛覆家裝O2O三觀 設計應是品質服務重心文章簡介：互聯......2014年，作為清華大學交通設計專業的高材生，黃博淵選擇了在一家外企公司工作，作為一個喜歡創作和思考的年輕人，在這樣的大企業工作雖然穩定，但是和自己當初的定位并不相符，他更希望做一些未知的、有挑戰性的工作，于是他毅然決定放棄工作，開始了創業生涯。由于自己的父親在家裝設計行業的20年從業背景，讓黃博淵從一開始選擇創業的方向，就瞄準了家裝行業。通過對目前市場及行業的調研，他決定開啟一個新的家裝設計領域，VR家裝設計。
VR技術并不會解決國內大多數家裝的痛點
現階段，從2C市場來看，消費者對家裝的要求越來越高，在前期出圖過程中，設計師為了滿足客戶可以直觀地看到裝修效果的需求，通常會采用逼真的三維效果圖來表達自己設計思路。但是這種傳統的展示手段，空間相對單一，并不能讓用戶看到整個場景的預覽效果，這就造成了視覺的局限感。
通常情況下，裝修設計圖未必是你看到的真實效果，往往會和實際裝修差距很大。客戶在挑選家居產品的時候，對于客戶最直觀的感受就是現場感覺。而三維效果圖往往無法帶給客戶這樣的感受。另外，國內設計師，目前一個月平均至多可以接到三至四單，且出圖效率很低，一般需要一至兩天，客戶提出要求，設計師還需要再修改，這就導致時間被拉長。
一個家具出廠價是1000元，到了客戶手里就變2000元甚至更高，其他的裝修材料更是這樣。其中的流通環節太高，低于這個值就沒有利潤，由于店面租金、人員成本、棧頂裝修都需要花費，從而在價格上形成不利局面，這其中花費占到了整個家具市場的50%左右，而VR家裝則會讓50%下降到10%。通過這樣的分析，VR的出現不僅可以解決空間局限，時間的長度，同時還可以減少成本的消耗。
VR家裝看起來更像是薄利多銷的新模式。這讓很多創業者萌生了做VR家裝的想法。很多業內人士認為，通過這樣的方式未來將可以改變家裝設計新模式。但有著做家裝行業背景的黃博淵，并不認同這樣的說法。他覺得VR技術并不會解決國內大多數家裝的實際痛點。普遍的家裝行業的重心仍以線下裝修為主。
自研引擎成本低更適合VR家裝
目前VR進入裝修行業最大的壁壘是受成本制約。因為對于銷售輔助來說，VR是一個很好的工具。但是對于室內設計來說，設計公司不愿意花費高昂的資金投入在VR上。黃博淵希望自己能研發一款引擎，讓VR成本降低到可以與一張渲染效果圖的價格一樣，但是制作的時間卻比渲染效果圖短，如此以來，VR的優勢才能凸顯出來。所以初期研發階段，VR引擎的定位就是縮短渲染時間、降低渲染成本。
黃博淵認為相較于自研引擎而言，如果用市面上現有引擎，在用戶使用習慣上，與市面上室內設計模型標準是不統一的，這就導致無法完全吻合設計師的需要，所以建立與現有建模軟件統一標準的引擎是最重要的環節。把現有的三維模型快速地在VR環境里讀取出來，并高效加載到產品中，是目前開發VR引擎最大的優勢。
技術突破點在于如何提高場景效果
關于公司未來要實現的技術難點，他表示是要提高VR渲染技術及交互功能。黃博淵希望未來引擎上移動的效果能變得更加流暢化，在一些用戶與場景中物體交互方面，例如像使用手柄換取沙發的材質、燈光的大小調整、室內場景物體移動等問題上能夠處理地更自然。
在現場，電科技體驗了一把他們自主開發的引擎。帶上VR頭顯后，你可以在一個小戶型場景中自如地漫游。整個場景制作非常到位，無論是從室內地板材質還是沙發的紋理上都處理的十分精細，猶如身臨其境一般。他提到，未來他們還將在其中加入一些交互效果的模塊，供用戶體驗。
除了引擎的研發外，公司還建立了自有模型庫，并開放給設計師端口，供他們上傳自己的設計模型數據庫。戶型模型庫的建設將成為公司在VR領域快速發展的重要手段之一，對于VR團隊來說，擁有多樣化的戶型模型才能吸引更多的用戶關注度。
VR家裝應定為高端用戶群體
目前國內大多數中小型家裝公司的設計費和材料費多為統一結算，往往到了后期，由于各種原因，設計費會大大縮水，這也讓很多設計師十分頭疼。面對建立在設計基礎上VR家裝產品，對于消費者來說并不具有一定的吸引力，老百姓更多希望看到的是實際裝修出來的效果，而非圖紙。所以大多數情況，VR家裝僅僅停留在體驗層面，非沒有欲望購買。通過平臺化運營，打造軟裝供應鏈，真正將租金、人工成本費等等降低，把利潤留給設計師和家裝公司，才是未來VR家裝的新趨勢。
基于目前這樣的國內形勢，黃博淵認為公司定位的目標群體應該是面向高端用戶的家裝設計師，而非消費者。相對大型的設計公司，由于品牌效應及設計師資質，再加上行業內部資源，可以為設計師搭載一個自由發揮的平臺，因此在某種層面來說，如果通過VR來展示設計效果，則可以讓設計師快速且直觀地看到室內場景的布局。
設計師通過這樣的軟件平臺，把前期模型導入進去，通過自如拖拽和擺放，不僅可以不用再考慮時間的局限，根據自己的喜愛，自由地調節場景的燈光、材質，同時還能并實時的看到最終效果。這將是未來高端別墅設計的新趨勢。
VR會變成常態化，關注熱度將降低
今年，大眾對于VR的關注度在逐漸提高，這對于VR家裝行業來說是一個優勢，從某種意義上來說，這其實是種VR的普及。用戶會對VR有個更清晰的了解，而成本也會越來越低，黃博淵認為，在今年年底，VR會變成常態化，關注熱度將逐漸下降。未來，制作周期縮短、軟硬件成本降低、VR技術提升都將對VR家裝行業起到推波助瀾的作用。
雖然目前公司正在進行下一輪融資，不過黃博淵更多看重的是在VR家裝背后的數據庫鏈條。他認為VR只是一種媒介，未來VR家裝的核心在于數據平臺。另外，豪斯VR團隊正在與一些家電企業例如像海爾品牌進行合作，欲通過引擎獲取C端用戶的需求，例如像用戶使用行為、購買數據量、用戶偏愛度等數據，反饋給廠家，從而幫助他們進行產品研發的調整，為他們備貨量、生產線調整提供參考價值，同時也通過這個系統幫助這些品牌做相關推廣，既通過品牌效果打響引擎知名度，同時也幫助這些廠商推廣相應的新產品，從而達到雙贏效果。
未來家裝行業將由注入新的思維和創新前列的傳統企業主導新市場格局甚至新的行業標準
未來家裝行業將由注入新的思維和創新前列的傳統企業主導新市場格局甚至新的行業標準這兩天互聯網家裝平臺惠裝聯合京華時報掀起的打臉黑家裝活動風靡整個網 絡，不少人對這起正義之戰拍手稱贊，在眾人歡呼的背后也是行業企業深度思考的落腳點。如果說2015年是O2O服務元年，那么2016年則被稱為互聯網裝 修服務元年。家居建材企業要如何充分挖掘互聯網家裝市場上的商機?伴隨互聯網行業的不斷發展以及傳統家居建材產......從大趨勢來看，2016年中國家裝行業整體市場規模將穩中有升，新房精裝和舊房改造性裝修的工程量會繼續保持增長態勢，預計2016年家裝市場整體規模的增長率將在8%左右，達到1.79億元。而2016年的互聯網家裝市場也將被洗牌，各家商業模式、服務質量將接受市場和用戶的檢驗。市場將呈現兩級趨勢，大廠商將繼續做大并引領行業發展，小廠商將面臨出局危險。VR及大數據庫技術的應用將成為2016年互聯網家裝市場廠商新的藍海。在這種大環境下，黃博淵也在積極準備著與一些投資方關于在大數據庫與VR技術結合上展開一些合作，未來將逐漸建立VR家裝系統平臺的新模式。
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