我國大型成套設備出口遇到什么瓶頸嗎？
現在隨著我國這些年技術裝備水平提高，我們走出去的戰略越來越凸顯，整個行業都很努力在做。但這個過程中也遇到一些問題：
第一，企業出去后融資成本比較高。因為我國中國銀行的融資成本還是比較高的。
第二，大家競相出去以后，在國外市場上競相壓價，造成該掙的錢我們沒有掙到。
第三，企業去了以后，做了一下就走了，讓國外覺得你掙錢了就走了，留下這么一個概念。
第四，企業在走出去的時候，如何對當地的文化、法律、人文與當地融入一體，這一點認識上也不是一句話就能做成的，這是一個過程。
通過我國這些年的改革開放，近十年來我國很多企業走出去做得非常漂亮、非常好。但也有很多企業出現了問題，實際上這些問題也是因為大家對當地情況了解不夠，包括對當地的文化融入，包括法律環保方面。比如澳洲有原住民，在很多國家，如果你干一個項目不了解原住民的事，可能這個項目不成。但談的時候，有可能你不知道這些事。
所以，這些年我們的走出去應該說做得很好，但也出現一些比較亂的。但我也很擔心，隨著國內的產能過剩，大量企業會轉移出去，在轉移過程中如果不認真的了解國際的形勢和有些國家的情況，大家一哄而上，有可能就會出現競相降價，這樣會兩敗俱傷。
現在隨著我國這些年技術裝備水平提高，我們走出去的戰略越來越凸顯，整個行業都很努力在做。但這個過程中也遇到一些問題：
第一，企業出去后融資成本比較高。因為我國中國銀行的融資成本還是比較高的。
第二，大家競相出去以后，在國外市場上競相壓價，造成該掙的錢我們沒有掙到。
第三，企業去了以后，做了一下就走了，讓國外覺得你掙錢了就走了，留下這么一個概念。
第四，企業在走出去的時候，如何對當地的文化、法律、人文與當地融入一體，這一點認識上也不是一句話就能做成的，這是一個過程。
通過我國這些年的改革開放，近十年來我國很多企業走出去做得非常漂亮、非常好。但也有很多企業出現了問題，實際上這些問題也是因為大家對當地情況了解不夠，包括對當地的文化融入，包括法律環保方面。比如澳洲有原住民，在很多國家，如果你干一個項目不了解原住民的事，可能這個項目不成。但談的時候，有可能你不知道這些事。
所以，這些年我們的走出去應該說做得很好，但也出現一些比較亂的。但我也很擔心，隨著國內的產能過剩，大量企業會轉移出去，在轉移過程中如果不認真的了解國際的形勢和有些國家的情況，大家一哄而上，有可能就會出現競相降價，這樣會兩敗俱傷。
- 發展戰略性新興產業還有哪些需要注意的地方？
- “戰略性新興產業”指什么？
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- 怎樣來平衡綠色建材成本上升和盈利之間的矛盾呢？
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