傳統零售O2O企業走上多元化道路
除了開拓線上銷售渠道外，品牌商還在不斷地加寬、拓展企業的產品線，甚至從單品牌發展到多品牌，“向前后”延伸也是當下品牌商正在做的事情。在企業的戰略中，產品線的延伸以及發展多品牌，通常都會看作企業的多元化戰略，但是在森馬服飾董事長邱光和看來，這并不是多元化，而是多樣化。“多樣化是未來的一個趨勢，多品牌也是森馬的戰略，我們會通過并購、重組、收購、代理、自創等多種形式壯大森馬。
辦公家具應以O2O模式體驗為主 線下建材市場為體驗主場
辦公家具應以O2O模式體驗為主 線下建材市場為體驗主場家居企業'體驗為王'，電商網上商城在未來一段時間內仍無法帶給消費者真實體驗，實體店還具有無可比擬的優勢。大部分家居建材商品，辦公家具，特別是占據大宗的家......
在多元化的道路上，北極絨是比較有代表性的一家企業。眾所周知，北極絨以保暖內衣起家，如今除了內衣它已涉及家紡家居、男裝、女裝、母嬰等種類，有幾萬個產品品種。在品牌方面，除了北極絨外，還有莫代爾這個子品牌。在吳一鳴看來，品牌商就應該以多元化的產品線來滿足不同消費者的需求。的確，當下消費者的需求越來越豐富，單一的產品不再能滿足消費者的需求，越來越多的品牌商都邁出了多元、多樣的腳步。王老吉不再是單純的易拉罐液體涼茶，也開始生產固體飲料;艾美特除了電暖器、電風扇等小家電產品外，也開始做廚房家電;羅西尼除了生產銷售鐘表，也有了自己的眼鏡產品。
產品線的延伸也罷，實施多品牌戰略也好，盡管有了抓住更多消費者的利器，但是企業的風險也很大。眾多的產品線管理風險很大，一旦管理不佳或者任何一類產品不符合市場需求，就會對企業造成拖累。同時，對庫存的考驗也會很大。中華全國商業信息中心指出，零售企業必須建立能夠快速滿足消費需求和有效降低成本的短周期、小批量和多品種的生產模式。
O2O是家居建材電商轉型的第一趨勢
隨著科技以及人的生活水平的提高，家居行業不斷發展，在發展中近幾年我們看到了下面五種趨勢越來越顯現出來了：第一、O2O是家居建材電商轉型的第一趨勢；對家居建材企業來說，O2O是未來企業往電商轉型的一個趨勢。通......
當然，在拓展產品線與銷售渠道的同時，加固企業自身的硬實力也很有必要。陳家芽指出，未來的男裝市場會更加聚焦，品牌商要更加注重企業的經營管理與創新，不斷加強內部管理，對門店進行升級門店，夯實門店的盈利能力，提高店效。
除了開拓線上銷售渠道外，品牌商還在不斷地加寬、拓展企業的產品線，甚至從單品牌發展到多品牌，“向前后”延伸也是當下品牌商正在做的事情。在企業的戰略中，產品線的延伸以及發展多品牌，通常都會看作企業的多元化戰略，但是在森馬服飾董事長邱光和看來，這并不是多元化，而是多樣化。“多樣化是未來的一個趨勢，多品牌也是森馬的戰略，我們會通過并購、重組、收購、代理、自創等多種形式壯大森馬。
辦公家具應以O2O模式體驗為主 線下建材市場為體驗主場
辦公家具應以O2O模式體驗為主 線下建材市場為體驗主場家居企業'體驗為王'，電商網上商城在未來一段時間內仍無法帶給消費者真實體驗，實體店還具有無可比擬的優勢。大部分家居建材商品，辦公家具，特別是占據大宗的家......
在多元化的道路上，北極絨是比較有代表性的一家企業。眾所周知，北極絨以保暖內衣起家，如今除了內衣它已涉及家紡家居、男裝、女裝、母嬰等種類，有幾萬個產品品種。在品牌方面，除了北極絨外，還有莫代爾這個子品牌。在吳一鳴看來，品牌商就應該以多元化的產品線來滿足不同消費者的需求。的確，當下消費者的需求越來越豐富，單一的產品不再能滿足消費者的需求，越來越多的品牌商都邁出了多元、多樣的腳步。王老吉不再是單純的易拉罐液體涼茶，也開始生產固體飲料;艾美特除了電暖器、電風扇等小家電產品外，也開始做廚房家電;羅西尼除了生產銷售鐘表，也有了自己的眼鏡產品。
產品線的延伸也罷，實施多品牌戰略也好，盡管有了抓住更多消費者的利器，但是企業的風險也很大。眾多的產品線管理風險很大，一旦管理不佳或者任何一類產品不符合市場需求，就會對企業造成拖累。同時，對庫存的考驗也會很大。中華全國商業信息中心指出，零售企業必須建立能夠快速滿足消費需求和有效降低成本的短周期、小批量和多品種的生產模式。
O2O是家居建材電商轉型的第一趨勢
隨著科技以及人的生活水平的提高，家居行業不斷發展，在發展中近幾年我們看到了下面五種趨勢越來越顯現出來了：第一、O2O是家居建材電商轉型的第一趨勢；對家居建材企業來說，O2O是未來企業往電商轉型的一個趨勢。通......
當然，在拓展產品線與銷售渠道的同時，加固企業自身的硬實力也很有必要。陳家芽指出，未來的男裝市場會更加聚焦，品牌商要更加注重企業的經營管理與創新，不斷加強內部管理，對門店進行升級門店，夯實門店的盈利能力，提高店效。
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