一、從中國產，全球賣跨越到全球產，全球賣；陶企想要真正實現全球化，就必須將資源全球化，通過全球造的方式，調動起全球的資源，而不只是盯著中國的資源。
二、盯住不同市場的利潤空間，從而影響決策思維，企業要將節省的運費、關稅等成本因素，綜合考慮到是否當地造的決策當中。
三、資源的配置，不過是人才的配置，企業可通過引流，為專業人才打開國際之門，為積累海外人才做基礎。
四、資本國際化。
五、供應鏈全球化。
六、技術全球化。
二、盯住不同市場的利潤空間，從而影響決策思維，企業要將節省的運費、關稅等成本因素，綜合考慮到是否當地造的決策當中。
三、資源的配置，不過是人才的配置，企業可通過引流，為專業人才打開國際之門，為積累海外人才做基礎。
四、資本國際化。
五、供應鏈全球化。
六、技術全球化。
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