行業(yè)熱衷于大家居戰(zhàn)略,就是希望能夠讓消費者的體驗更加輕松,效率更高,爭議更少,成本越來越確定。但是
家裝公司在搞大家居,材料商、流通商也在搞大家居,還有制造企業(yè)也在搞大家居,至于誰更像大家居或者說誰更能夠解決顧客的痛點,誰能夠真正把產品、供應鏈、服務進行協(xié)同系統(tǒng)化處理,這是一個很漫長的過程。如果不能最終解決顧客的痛點,不能解決品質,不能解決效率,不能建立協(xié)同,這樣的大家居就是拼湊的大家居、暫時的大家居、偽大家居。
唐人:多品類集成企業(yè)更容易做到千億規(guī)模單品類經營具有用戶體驗差、運營效率低兩個弊端,所以在未來競爭中一定會被多品類集成模式所替代。多品類集成模式從企業(yè)內部發(fā)展規(guī)模擴張的內動力來說,也是從單品類走向多品類。單品類經營的企業(yè)可以算一筆賬,用戶還是那么多,
鄧華金:家裝市場由增量驅動轉為存量驅動近年來伴隨著房地產市場交易下滑,家具行業(yè)A股市場發(fā)展腳步放緩,雖然沒有過去那么快,但家裝市場仍然在增長,今天的增長動能已經發(fā)生很大變化,由過去的增量驅動轉變?yōu)榇媪框寗樱媪啃枨蟮淖兓欢〞绊懳磥淼墓旧饽?br />