唐人:多品類集成企業更容易做到千億規模
單品類經營具有用戶體驗差、運營效率低兩個弊端,所以在未來競爭中一定會被多品類集成模式所替代。多品類集成模式從企業內部發展規模擴張的內動力來說,也是從單品類走向多品類。單品類經營的企業可以算一筆賬,用戶還是那么多,如果已經是多品類集成,每一個用戶的客單價不是三千、五千塊,而是十五、二十萬的時候,我們的企業規模是多大。從這個角度來說,單品類企業是做不到上千億規模的,但是多品類企業如果做得好的話,很容易就上千億了。
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