通利
大理石瓷磚董事總經(jīng)理張念超:
陶瓷行業(yè)未來機會是有的,但方法要改變
一、年輕人的事只有年輕才懂。有時我們只是理論,急需深度的年輕化,而年輕化的最佳途徑不是研究,而是讓團隊年輕,尤其科技、服務業(yè)。二、市場沒有利好,只有努力。三、你習慣了的習慣不代表未來,你改變了習慣才是未來。四、都想轉戰(zhàn)三四線市場,其實所有市場市場難度都一樣,三四線市場不是你的機會,是大家的機會。五、同一個行業(yè),賣貴的和賣便宜的都一樣艱難,唯一好做的是把貴的賣便宜。
劉小明:未來三五年,就看誰掉進坑里的次數(shù)少在一個優(yōu)秀經(jīng)銷商嚴重稀缺的年代,那些自斷后路,采取休克療法升級的品牌,最終都以失敗告終。渠道裂變,碎片化首先不是經(jīng)銷商的錯。經(jīng)銷商不能順應時勢,玩轉新渠道,也不是什么錯誤。而是與生俱來的基因出了問題,是先天的
梁雪青:品牌需要品銷一體化的大型整合推廣以往陶瓷行業(yè)傳統(tǒng)思維常常在品牌推廣與終端銷售上脫節(jié),一旦提到品牌營銷就會覺得必須把自己端得高高的,不食人間煙火,而終端活動基本是用短期銷量來衡量成敗。但我認為當品牌發(fā)展到一定程度后,一定要追求品銷合一,用品牌力