張旗康:“宅經濟”改變了陶瓷行業過去“最后一米鋪貼”難達成的生態
面對危機,企業要有“居危思安”的思維,把“水庫式”經營理念融入日常管理,在各方面保留彈性,減少不確定性對企業的沖擊。“轉為危機”關鍵是要把新機遇落地成制度標準,與企業過去的體系業態相融合,實現新與舊的嫁接。未來,“宅經濟”將會成為一種常態,它帶來的新訂單在過去不可想象。它改變了陶瓷行業過去“最后一米鋪貼”難達成的行業生態。
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