石榮波：2020年下半場，
陶瓷企業(yè)該怎么打？
一、降價求生，有規(guī)模的企業(yè)和經(jīng)銷商可優(yōu)先考慮這個辦法。
二、忍痛割肉。對于廠家來說，可能勢必要放掉一些渠道和利潤，或投入新的渠道和資源。
三、巖板和功能磚。前提是要做好價格廝殺和渠道布局的準(zhǔn)備，另外要思考如何打好持久戰(zhàn)。
四、不拋棄不放棄。做好現(xiàn)有的產(chǎn)品，維護和服務(wù)好現(xiàn)有的客戶、渠道，多想辦法幫助經(jīng)銷商賣貨，消化工廠和終端庫存，提升廠商資金周轉(zhuǎn)和存活能力。
馬中平：產(chǎn)品性能和生產(chǎn)成本的平衡決定了發(fā)泡陶瓷的發(fā)展發(fā)泡陶瓷墻板的發(fā)展關(guān)鍵取決于產(chǎn)品性能和生產(chǎn)成本的平衡，性能要服從于應(yīng)用場景的需要，生產(chǎn)成本要服從于市場的需要。圍繞市場的需求，如何改變生產(chǎn)的工藝、降低生產(chǎn)成本，擴大建筑市場占有率，就是對發(fā)泡陶瓷行業(yè)
盧金輝：很多智能化功能往往成為用戶的負(fù)擔(dān)未來，將以智慧時代為主流趨勢。家居企業(yè)逐步由智能向智慧家方向轉(zhuǎn)變。智能產(chǎn)品起初是單一品類的智能，無法實現(xiàn)互聯(lián)，只能滿足用戶的基本需求，而物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，推動智能家居發(fā)展，但是實際使用過程中，很多智能化功能往往成為
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