將軍
陶瓷集團董事長柳朝陽:未來有3類企業更容易面臨退出
未來有3類企業更容易面臨退出。一種是設備老舊、硬件缺乏競爭力、成本高、研發能力又不足的企業;一種是完完全全給別人貼牌,沒有自有品牌和議價空間、設備也不是非常先進的企業,這種可能會被逼到虧錢;另外一種是資金鏈已經很困難,比如供應商賬款超過半年或者工資拖了兩三個月不能支付的,這些也是面臨淘汰的。
博思道設計創始人祝源:產業需要的不是創新的形式,而是銷售的結果現在陶瓷產業不斷開發新品,產品的更新換代很快,結果就是擠占經銷商、廠家庫存。設計師在應用的時候,其實可以通過規格混搭、質感混搭、色彩混搭、圖案設計等多元的手法,將現有的產品延伸出無限的可能
萊博頓衛浴董事長段軍會:未來家居銷售渠道的焦點,一定在設計師身上在家居賣場上消失掉的消費者,并不是沒有需求了,只是這部分需求開始跟設計師深度綁定。現在的消費者越來越年輕化,他們對于新事物的接受能力也更強,所以也更愿意將家裝完全交給設計師去主理,相當于