居然之家董事長汪林朋:到了賺慢錢,賺辛苦錢的時代
原先是增量市場,現在變成存量市場,甚至減量市場。不管市場是怎么形成的,肯定是存量市場的博弈,是你死我活的博弈。我們是做企業的,如何讓自己活著,而且活得比別人好一點,我總結了四點經驗:一、運營為王,要學會賺慢錢、賺辛苦錢;二、樹立現金為王的意識,降債去杠桿;三、老板必須歸位,董事長、CEO一肩挑;四、加速國際化,國內國際雙循環。
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