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冬天，不少人都將厚重的寒衣送往干洗店，照理來說，干洗店的生意應該是一年中最興旺的時分。可吳先生1月9日向本公司求助：他在鐵西區平和家鄉鄰近開了干洗店，干洗店加盟設備、報價都很有競賽力，但從上一年9月份開業至今即是不賺啥錢。

那么，社區干洗店怎樣才能運營得好？我們征詢了在向陽區保安社區運營干洗店近十年的林女士。她的小店50多平方米，每月營業額1萬多元，贏利在七八千元，小日子過得不只有滋有味，并且每年還能有一些積蓄。

運營絕招

在林女士看來，經商懶不得，要肯動腦筋，肯花時刻去研討和考慮，這和所謂的實力、規劃、競賽力沒有太大聯絡，成功與否更垂青支付和運營辦法。

運營社區干洗店，開門運營不是很難，只需資金跟得上，這些疑問就能處理。比較之下，更難的是怎樣能留住客人。一個人來不會在同一家飯店接連吃上幾個月，可干洗店則不一樣，他會在這里接連花費許多年。

林女士認為，留住客戶的要害在于摸清市場、翻開思路。干洗店加盟投資者供給主業外，還要供給其他有關效勞。當然，洗衣質量是最要害的要素，服裝改色、修正也很重要，這些方面如果不行用心，想持久運營下去也是很難的。

選址居民花費水平是要害

林女士的干洗店開在社區里的小馬路上，干洗店加盟記者采訪時正值午休時刻，店里人來人往。“干洗店選址以社區為首選，但選在什么樣的社區很有考究。”林女士回想，他當初開干洗店也沒啥經歷，前期僅查詢、選址就用了小半年的時刻。

在社區里開干洗店，客流量和顧客數量是兩碼事兒，要害還得看花費層次。其實，并不是人人都會把衣裳拿出來洗，所以社區居民寓居密度以及常住人員的作業、收入、花費層次以及同業競賽狀況都要查詢一下。

林女士說，她的小店周邊有兩三千家常住戶，人員接近1萬人，人員密度高還不算，鄰近還有幾處中檔小區以及穩妥、供暖等企事業單位，這些人作業繁忙，衣物外洗的需求量較大，花費層次相對較高，這為開干洗店供給了前提條件。
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