在門店坐如針氈，度日如年，灰溜溜的走
又恐懼害怕的去下一家店，下家店又是同樣的遭遇
沒有自己的立場，做老好人
把是自己的事不是自己的事全給干完了，什么都干好了，就是結果業績沒干好
今天，周道老師教大家金牌美導管控三招
1、占據門店員工的心智模式
2、占據門店的排期時間
3、占據門店品牌的空間
美導下去是教練、是顧問
只有成為主導才能引導門店員工， 下到門店，才有主導權
美導下店、培訓最關鍵
培訓做不好，在店全瞎搞
美導下店每次講什么？怎么講？如何落地？
碰到不聽你講的員工怎么辦？
碰到老油條挑刺的員工怎么辦？
在這里，教你設計全年下店培訓課件，培訓內容
教你面對培訓尷尬，破解破冰的小技巧??！
美導下店服務7大指標
下店不僅是做業績，更多是在規劃一個周期的服務與運作，在用運營的角度在培養客戶
1、全年培訓規劃
2、全年服務規劃
3、全年下店規劃
4、全年出貨規劃
5、全年回款規劃
6、全年活動規劃
7、全年占有比率規劃
一個美導不是為了下店而下店，而是做一個門店的運管
一個美導不是為了銷售而銷售而是透過服務培養客戶
一個美導不是把店干死而是將店做成粉絲店
為美導賦能，下店工具包
讓美導受歡迎，受尊重
美導下店講課復制基本功
如何上臺做好一場會的主持
主持基本功訓練
主持PK大賽
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