家居建材經銷商們要怎樣才能在競爭中脫穎而出呢？
許多經銷商表示：現在生意似乎沒有以前那么好做了，各種促銷、團購、折扣等形式也讓消費者都審美疲勞了，效果也沒有預想的那么好。那么在新形勢下，經銷商們怎樣才能在競爭中脫穎而出呢？今天，我們先來說說一個重要的部分“售前管理”。“售前管理”，很多經銷商容易忽視，但是如果沒有“售前管理”，再好的產品與銷售技巧能難以達到最終的成交。
“售前管理”是銷售的前提和基礎，售前做得好，可以更好地吸引顧客上門或增加在門店停留的時間為最終成交贏得關鍵的“第一步”！
第一、合理安排導購上下班時間；顧客是上帝，導購員上下班時間，需要適應市場的規律。很多顧客，可能只有中午休息或者下午下班后才有時間到市場，導購員需要在這段黃金時間以最飽滿的精神狀態迎接顧客。在當前競爭壓力下，不放過任何一個可以抓住的機會，增加銷售。
第二、創造優良購物氛圍；任何時候，干凈、整潔、有序的環境，都能給顧客一個良好的第一印象，才能讓顧客愿意在門店停留。提供一個愉快的購物氛圍，不僅僅只有門店的內外環境，還包括了門店人員的衣著打扮，整體精氣神，有了優良的購物氛圍，顧客才能更愉快的停留，從容的選擇，從而創造更多的銷售機會。
第三、對導購進行系統培訓后上崗；經銷商必須對導購員尤其是剛入職的導購員進行有關銷售心態、顧客需求及購買動機、產品知識及賣點、銷售溝通、企業發展歷程、文化理念及品牌歷史等等進行系統培訓，以靈活應對顧客有可能提出的各類問題。
“售前管理”是整個店面運營的第一步，做好這一步，才能進行接下來的“售中管理”和“售后管理”。
許多經銷商表示：現在生意似乎沒有以前那么好做了，各種促銷、團購、折扣等形式也讓消費者都審美疲勞了，效果也沒有預想的那么好。那么在新形勢下，經銷商們怎樣才能在競爭中脫穎而出呢？今天，我們先來說說一個重要的部分“售前管理”。“售前管理”，很多經銷商容易忽視，但是如果沒有“售前管理”，再好的產品與銷售技巧能難以達到最終的成交。
家居建材導購，究竟如何在門店附近提高進店率呢？
家居建材導購，究竟如何在門店附近提高進店率呢？如今開店也不再是從前那樣，選擇一個好的地段，然后在店面中坐享其成發大財。現在每個區域市場的店鋪數量，幾何倍數的增長，但是消費群里卻沒有增長，相反購買能力甚至有所下滑。建材營銷早會，家居建材店長早會要檢視哪些大問題？“售前管理”是銷售的前提和基礎，售前做得好，可以更好地吸引顧客上門或增加在門店停留的時間為最終成交贏得關鍵的“第一步”！
第一、合理安排導購上下班時間；顧客是上帝，導購員上下班時間，需要適應市場的規律。很多顧客，可能只有中午休息或者下午下班后才有時間到市場，導購員需要在這段黃金時間以最飽滿的精神狀態迎接顧客。在當前競爭壓力下，不放過任何一個可以抓住的機會，增加銷售。
第二、創造優良購物氛圍；任何時候，干凈、整潔、有序的環境，都能給顧客一個良好的第一印象，才能讓顧客愿意在門店停留。提供一個愉快的購物氛圍，不僅僅只有門店的內外環境，還包括了門店人員的衣著打扮，整體精氣神，有了優良的購物氛圍，顧客才能更愉快的停留，從容的選擇，從而創造更多的銷售機會。
第三、對導購進行系統培訓后上崗；經銷商必須對導購員尤其是剛入職的導購員進行有關銷售心態、顧客需求及購買動機、產品知識及賣點、銷售溝通、企業發展歷程、文化理念及品牌歷史等等進行系統培訓，以靈活應對顧客有可能提出的各類問題。
“售前管理”是整個店面運營的第一步，做好這一步，才能進行接下來的“售中管理”和“售后管理”。
粵公網安備 44030402000745號 